L'enjeu des Séniors : bien plus qu'un accord légal

Pour répondre à l’obligation faite par le législateur de signer un accord sur l’emploi des seniors avant le 1er janvier 2010 les entreprises de plus de 50 salariés se sont penchées sur la question ou pour celles qui l'avaient déjà fait ont en profité pour approfondir le sujet.
Il y a bien sûr au moins deux approches :
- celle qui vise à répondre ad minima aux obligations légales
- celle qui consiste à mettre en place un accord utile à même d'apporter des progrès partagés.
Pour cela, cette négociation concernant les Séniors doit s'inscrire dans une démarche de gestion globale de l’emploi et des compétences.
Un des enjeux est cependant le maintien de l’emploi des seniors par l’anticipation des évolutions et changements professionnels.
Si l'entreprise n'organise pas les bilans réguliers des parcours professionnels des séniors mais aussi de tous ses salariés elle prend le risque de contribuer à leur future inemployabilité.
Il s'agit donc, au moins pour les séniors, de bénéficier d’un bilan de carrière professionnelle régulier afin de dégager les forces et limites des parcours individuels mises en miroir des souhaits d'évolution et des possibilités de l'entreprise.
De nombreux points sont également à évaluer :
- l'accès à la formation des séniors
- les possibilités d'évolutions de poste et de salaire en deuxième ou troisième partie de carrière
- le maintien dans l'emploi...

En bref, si les séniors le sont de plus en plus jeunes (45ans...) il faut les considérer comme en pleine carrière et leur donner les possibilités de poursuivre leur progression professionnelle, de démontrer leur expertise jusqu'au terme de leur parcours professionnel.

Un sénior de 50ans a encore au moins 15 années pendant lesquelles il pourra selon le contexte faire profiter l'entreprise de son expérience ou se retrouver dans la salle d'attente des compétences perdues.

A notre sens, l'entreprise comme les séniors ont tout à gagner à travailler ensemble à la meilleure combinaison de leurs besoins et compétences.

Et puis, ne l'oublions pas : si la motivation ne se décrète pas, un environnement favorable y contribue beaucoup !